2000后：2009新医改，民营医院迎来柳暗花明时

北京紫荆医院

　　2009新医改，民营医院迎来柳暗花明时

　　中国医疗事业与新中国的成长相伴相生，从建国时期的落后到现在的新技术，以一成不变到医改的几起几落，民营医院悄然而生，在艰难中寻找着自己的方向，当2009年新医改出台时，终于迎来柳暗花明的时刻。

　　山重水复中，民营医院找到了自己的定位

　　一般人一提起民营医院四个字，脑海中同时会出现公立医院。由于中国的特殊医疗体制、对私人控股企业的固有观念等诸多因素的影响，长久以来人们对民营医院都不看好。但是随着中国经济的步步市场化、国际化，不但民营的各种企业生命力很旺盛，连民营医院发展、壮大也成了一种必然。

　　虽然中国民营医院的发展并不是一帆风顺，但可喜的是：民营医院“初生牛犊不怕虎”，尽管自己进步很晚，可为了寻求自己的出路而坚定不移地坚持着、尝试着，终于在摸索中走出了一条专业化、服务化、品牌化的路子。

　　在经历了中国医疗改革几次大的整顿和舆论洗礼之后，民营医疗行业发生了实质性的变化，众医院纷纷注重品牌效应，注重企业形象的确立，从原来的经营导向转向品牌导向;扩张方面也不仅仅停留在规模的扩大，更加重视价值的提升;同时专业水准也越来越高，增加额外服务，确立自身的特色性，从彼此模仿转向了创建自己的模式。

　　近几年，中国民营医院得到了较大发展，2007年有统计资料的全国民营医院已达1792所，固定资产投资408.3亿元，床位78051张。民营医院在心外、眼科、男科、医学美容、不孕不育、特需服务等方面逐步崭露出优势。以北京紫荆医院为例，我们对此作以简单介绍。

　　北京紫荆医院是一家专业的男科医院，其前身为北京紫荆男科医院。它给自己的定位为：专业男科医院，秉承男性大健康的理念，以国内三甲医院的水准要求自己。

　　“紫荆”代表着与社会、与患者同舟共济之意，在这种同呼吸共命运的责任心下，紫荆不但将男科诊治做得更专业、精细化，而且关注男性身心的全面健康，即男性“大健康”。

　　北京紫荆医院下设有各种男科疾病科室，如性功能障碍、男性不育、男性生殖整形、男性生殖感染、前列腺。此外，鉴于心理因素、日常各种因素对男科疾病的影响，还专门设立了心理诊室、营养门诊等。各科室之间施行“首诊医师负责制” ，以互相配合治疗。

　　医院以“高、精、尖”的技术标准要求广大医务工作者，医院的定期培训制度和临床试验基地等，让专家、医师的理论和技能得以持续性的提高。因此，众多的男科疑难病患者，从这里走向了康复。如：以我院石孝民主任为首的专家，曾经成功实施了国内第一例男性阴茎下弯90度手术，曾经成功地为患者实施了带蒂包皮皮瓣尿道成形手术等。

　　鉴于男科疑难病症给男性朋友带来的困扰，北京紫荆医院特别设立了金丝带疑难病症救助工程，为广大疑难病患者解除疾病痛苦，并为经济困难患者提供救助，如前不久对四川两性孤儿小成的无偿救助等。

　　此外，紫荆为男性“大健康”所做的努力还体现在，定期走进北京市各大社区和各大企业，无偿地为广大居民和企业职工进行健康科普宣讲，切切实实地把男性“大健康”落到实处等等。

　　北京紫荆医院所作出的系列努力，在一定程度上可以说是民营专科医院的缩影。

　　正因为此，民营医院越来越突显出自身的优势，为中国的医疗实力注入了新鲜血液。

　　也许，这也是促进中国新医改对民营医院肯定的一方面重要原因。

　　柳暗花明时，2009年新医改对民营医院予以认可

　　2009年新医改出炉，对民营医院给予了认可。《中共中央国务院关于深化医ｙａｏ卫生体制改革的意见》(以下简称《意见》)中指出：鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业。积极促进非公立医疗卫生机构发展，形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制。抓紧制定和完善有关政策法规，规范社会资本包括境外资本办医疗机构的准入条件，完善公平公正的行业管理政策。鼓励社会资本依法兴办非营利性医疗机构。

　　这等于国家表态：非公立医疗卫生机构已经得到政府认可，并且政府将加大力度，积极促进非公立医疗卫生机构发展，形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制。

　　《意见》还指出：稳步推进公立医院改制的试点，适度降低公立医疗机构比重，形成公立医院与非公立医院相互促进、共同发展的格局。

　　这里强调了：适度降低公立医疗机构比重，形成公立医院与非公立医院相互促进、共同发展的格局，这将催生民营医疗机构的更快发展。

　　另外，新医改方案还提出了“研究探索注册医师多点执业”，这意味着我国医师制度的重大变革，有助于促进人才合理流动。医师多点执业一方面可以增加医务人员的经济收入、提高自身价值和社会认可度，另一方面能在一定程度上缓解民营医院技术力量的缺失与不足，将会是民营医院提升技术力量的新曙光。